“剛剛過去的2023年極具挑戰(zhàn)，石化民營企業(yè)經受著國內需求不足、產能普遍過剩、企業(yè)經營困難以及外部環(huán)境復雜嚴峻等前所未有之挑戰(zhàn)。但我們從中央經濟工作會議精神和習近平總書記的新年賀詞中汲取了前行的力量，堅定了發(fā)展的信心。2024年縱有疾風驟雨，我自慨然前行。”1月11日，在接受記者采訪時，有民營化企負責人這樣表述。

  奧克控股集團董事局主席朱建民告訴記者，中央經濟工作會議確定了“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的基本方針，并第一次將“以科技創(chuàng)新引領現代化產業(yè)體系建設”作為重點工作中的首要任務，特別提出“新質生產力”和“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”。習近平總書記在新年賀詞中則特別指出，要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破。要全面深化改革開放，進一步提振發(fā)展信心，增強經濟活力。“這些都為民營石化企業(yè)明晰了前進的方向，也讓我們堅信中國經濟和石化產業(yè)擁有巨大的發(fā)展韌性、市場潛力和長期向好的基本面。”朱建民說。

  朱建民表示，新的一年，奧克集團將充分運用集團區(qū)域布局資源和環(huán)氧行業(yè)領軍優(yōu)勢，加強戰(zhàn)略合作做強做大環(huán)氧主業(yè)，全面實施人才及科技強企戰(zhàn)略，加速形成新質生產力，發(fā)展壯大專精特新的新興產業(yè)，培育引領未來產業(yè)，加速構建市場導向、行業(yè)聚焦和國際化新發(fā)展格局，努力實現經營質的有效提升和量的合理增長。

  四川金象賽瑞化工股份有限公司副總經理李旭初告訴記者，今年川金象將完成向園區(qū)的搬遷，實現搬新、搬綠、搬高。搬遷項目總投資18億元，將在安全、環(huán)保和技術等方面實現升級。

  首先，川金象全球首套單線年產10萬噸三聚氰胺裝置一期項目將實現穩(wěn)產達產。與之相配套的尿素裝置也將于2024年6月份投產。該尿素裝置將采用最新技術，有望大幅減少能耗。其次，在節(jié)能減碳方面，公司與清華大學正在合作開發(fā)二氧化碳+氫+新型催化劑生產綠色航煤的工業(yè)試驗裝置，以形成綠色循環(huán)經濟產業(yè)鏈。

  新安化工有關負責人表示，過去一年公司經歷了市場環(huán)境的深刻變化和競爭加劇的壓力挑戰(zhàn)，有成績，也有不足。2024年，新的征程將開啟新的變局，腳下的路也不會是一馬平川，這是壓力，也是動力；是挑戰(zhàn)，也是機遇。“新的一年，我們將充分激發(fā)各級組織活力，全力打好市場開拓攻堅戰(zhàn)、產品升級攻堅戰(zhàn)、業(yè)務結構調整攻堅戰(zhàn)、經營模式創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，努力贏得經營主動。我們將深入推動公司發(fā)展戰(zhàn)略落地，優(yōu)化業(yè)務布局和投資結構，探索未來業(yè)務的發(fā)展突破，在內涵式發(fā)展指引下努力贏得戰(zhàn)略主動。我們還將在科技、人才、管理創(chuàng)新與數字化等核心要素上加強建設，提升核心能力，全面提高內涵式發(fā)展的內核競爭力。”該負責人說。

  河南心連心集團在去年末提前部署了集團未來三年的經營目標和發(fā)展規(guī)劃、各業(yè)務板塊規(guī)劃以及2024“標準提效年”的年度大目標。對此，集團董事長劉興旭表示，未來公司一要強化高端研發(fā)。二要強化營銷模式的探索，以大數據為基礎，建立一個“端”到“端”的平臺，不斷消除信息不對稱帶來的隱性成本。三要強化高質量運行，形成良性的價值創(chuàng)造、評價、分配機制，讓組織充滿活力。